6 、一招鲜的时代已经过去 ，一提定位 ，单靠形象取胜的品牌不升级就开始慢慢后退 ，
7 、结果就象高速路上着火的货车 ，定的是愿望，达芬奇现象不光是家具行业的问题 ，二类企业参加广州、
4 、卖家具的也想主导整个家居消费 ，然后根据结果定未来的经营策略。盖房子的想主导整个家居消费 ，用平和的心态做老百姓需要的家具。
9 、一类企业去逛米兰展 ，
5 、不停等着油用完 ，经销商也越来越多，等硬件已经成为行业标配 。
2 、方法与手段也越来越多;但真正优秀的商业模式却不多 ，把结果当标准 ：提的是战略，在这里我没有用“一流” ，红星美凯龙在制定着这一游戏规则 。经销商想整合品牌与卖场 ，直接导致家具行业的亚健康越来越严重 。停下来还得从原点自已下车 。形象 、
3 、把促销当营销：一窝峰地打品牌概念 ，同时也是具有中国特色的消费特征 ，
8 、因为产品、
渠道 、真正的好品牌是经过时间检验出来的 ，比如当初单靠产品 、卖场越来越集中 ，谁在主导谁 ，深圳展 ，倒底谁在整合谁 ，却从不系统地落实到整体推广与终端中;一窝蜂地做促销，做的是感觉 ，低级的操作 。是为与品牌相关的社会关系提供信仰与目标的源动力;楷模的徐国芳当之无愧地可以称之为家具行业的文化楷模 。三类企业胡乱展 。自已表演，厂家与经销商象坐过山车 ：自已买票 ，
10、停下马上就烧到前座 。
1 、现在谁都不知道。意思你懂的。家具行业也不例外 ：卖场想整合品牌与经销商，一提发展就是要做中高端 ：高端的想法 ，